Wie Arztpraxen erfolgreich Fachkräfte rekrutieren

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit nutzen wir in diesem Artikel das generische Maskulinum. Sämtliche Personenbezeichnungen schließen ausdrücklich alle Geschlechtsidentitäten ein.

Der Fachkräftemangel stellt Arztpraxen vor immense Herausforderungen. Doch mit den richtigen Strategien lässt sich qualifiziertes Personal gezielt gewinnen und langfristig binden. Moderne Recruiting-Ansätze, die sowohl den aktiven als auch den passiven Arbeitsmarkt ansprechen, sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Die Herausforderung verstehen

Arztpraxen konkurrieren nicht nur mit Kliniken und Pflegeeinrichtungen, sondern auch mit anderen Branchen um qualifizierte Fachkräfte. Der demographische Wandel verschärft die Situation zusätzlich, während gleichzeitig viele Fachkräfte ihrem Beruf den Rücken gekehrt haben. Um im Wettbewerb um Talente zu bestehen, müssen Praxen ihre Recruiting-Strategien grundlegend überdenken und professionalisieren.

Datenbasierte Recruiting-Strategien

Ein erfolgsversprechendes Recruiting-Eskalationsmodell nutzt Arbeitsmarktdaten als Methodenreichweite. Betrachten Sie das lokale Fachkräfteangebot in Kombination mit Vakanzzeit- und Wettbewerbsdaten, um die passende Recruiting Methode zu identifizieren. Diese datengestützte Herangehensweise verhindert, dass ungeeignete Maßnahmen unnötig Budget verschwenden und ermöglicht eine gezielte Ansprache verschiedener Zielgruppen.

Programmic Job Advertising

Programmic Job Advertising bildet eine sinnvolle Basis im Recruiting-Mix und löst drei zentrale Probleme: geringe Bewerberreichweite, fehlende Einblicke in die Candidate Journey und hoher manueller Arbeitsaufwand. Digitale Kampagnen in Websuchmaschinen und Social Media, die relevante Benefits ausspielen, öffnen die Tür zum passiven Fachkräfte-Arbeitsmarkt und stärken gleichzeitig Ihre Arbeitgebermarke.

Active Sourcing für Spezialistenpositionen

Für Spezialistenpositionen mit Führungsverantwortung, wie etwa Praxismanager, eignet sich Active Sourcing besonders gut. Die proaktive Direktansprache potenzieller Kandidaten auf Plattformen wie LinkedIn oder Instagram kann bei richtiger Durchführung erfolgreich sein.

Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen

Medizinische Fachkräfte priorisieren heute rei zentrale Faktoren: Vereinbarkeit von Beruf und Familie mit flexibler Betreuung (76%), attraktive Bezahlung (bis zu 37% höhere Gehaltswünsche) und optimierte Personalausstattung durch Entlastung mittels Hilfskräften und digitalen Tools. Arztpraxen, die diese Anforderungen erfüllen, haben deutlich besser Chancen bei der Personalgewinnung.

Verbindliche Dienstpläne und Wertschätzung

Ehemalige Pflegekräfte fordern vor allem mehr Zeit für qualitativ hochwertige Pflege und verbindliche Dienstpläne, damit Freizeit planbar wird. Wertschätzung im Team, respektvolle Vorgesetzte und Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Ärzten sind weitere entscheidende Faktoren für die Rückgewinnung ausgestiegener Fachkräfte.

Employer Branding als Erfolgsfaktor

Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber durch gezieltes Employer Branding und Personalmarketing, kommunizieren Sie Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und eine gute Teamkultur aktiv nach außen. Eine starke Arbeitgebermarke hilft dabei, sich im Wettbewerb um Fachkräfte deutlich abzuheben.

Internes Recruiting nutzen

Machen Sie Stellenausschreibungen intern bekannt und nutzen Sie die Kraft der Mundpropaganda. Bestehende Mitarbeiter, Auszubildende und Kontakte zu Fachseminaren können wertvolle Multiplikatoren sein und neue Bewerber vermitteln.

Nachwuchsförderung strategisch angehen

Investieren Sie in Nachwuchsförderung durch Kooperationen mit Schulen, Schnuppertage, Praxisbesuche oder Ausbildungsmarketing auf Social Media. Diese Maßnahmen schaffen frühzeitig Kontakt zu potenziellen Fachkräften und wecken Begeisterung für medizinische Berufe in Ihrer Praxis.

Strukturiertes Auswahlverfahren

Planen Sie langfristig Ihren Personalbedarf, um Überlastung bestehender Mitarbeiter zu vermeiden. Definieren Sie klare Anforderungsprofile mit den notwendigen Qualifikationen und Kompetenzen. Nutzen Sie moderne Auswahlmethoden wie situative Interviews oder Probearbeitstage, um zu prüfen, ob Bewerber zur Praxiskultur passen. Binden Sie dabei Personaler, Betriebsrat und Teammitglieder ein, um fachliches Feedback zu erhalten.

Internationales Recruiting

Der Einsatz von Recruiting-Partnern zur Gewinnung qualifizierter Fachkräfte aus dem Ausland kann eine sinnvolle Ergänzung sein. Spezialisierte Agenturen unterstützen bei dem europaweiten Recruiting und der Vermittlung von medizinischem Fachpersonal. Durch die Reform der Berufskompetenzen wird Deutschland auch für ausländische Fachkräfte attraktiver, da diese ihre im Ausland erworbenen medizinischen Fähigkeiten besser einsetzen können.

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